DEVELOPPER SES APTITUDES MANAGÉRIALES

Public visé

Cadre de proximité en prise de poste.

Pré requis

Néant

Positionnement pré formation et accompagnement personnalisé

Afin de personnaliser le parcours des stagiaires, un questionnaire pré formatif de positionnement est transmis à chaque participant afin de prendre en compte leurs attentes individuelles et leur niveau au regard de chaque objectif pédagogique. En fonction des retours des participants, l’intervenant adapte le déroulement, le contenu pédagogique et s’assure de l’atteinte des objectifs de chacun.

Objectifs pédagogiques

• Acquérir une compréhension approfondie du rôle, des principes fondamentaux, et de l’importance du management de proximité.
• Définir la place, le rôle, les fonctions, et le style du manager avec l’équipe et la hiérarchie.
• Mettre en œuvre des méthodes d’encadrement, d’animation et de développement d’une équipe.
• Développer son aisance relationnelle.

Contenu

Compréhension Globale du Management de Proximité

• Quel est le rôle du manager de proximité dans le contexte organisationnel ?
• Les responsabilités clés associées au rôle du manager de proximité.
• Compréhension des principes de base du management.
• L’importance du management dans le contexte professionnel.

Positionnement, Fonctions et Styles du Manager

• Analyse de la position du manager dans la structure hiérarchique.
• Étude de la relation entre le manager, l’équipe, et la hiérarchie.
• Les fonctions spécifiques du manager de proximité.
• Les différents styles de management.
• Quel style de management adopter en fonction des situations ?

Pratiques d‘Encadrement, d‘Animation et de Développement d‘une Équipe

• Application de méthodes d’encadrement favorisant la motivation de l’équipe.
• Stimuler la collaboration en mettant en place des techniques d’animation d’équipe
• Conception des plans de développement des compétences adaptés aux membres de l’équipe.
• Élaboration de stratégies de développement professionnel.

Communication Efficace et Gestion des Conflits

• La compréhension de la communication interpersonnelle.
• Communiquer efficacement en tant que manager
• Comment reconnaître les sources de conflits dans une équipe.
• Désamorçage des conflits : stratégies et techniques

Méthode pédagogique

La pédagogie s’appuie sur l’expérience du participant et repose sur des exercices pratiques et des apports théoriques.

• Réflexions de groupe
• Jeux de rôle
• Études de cas
• Quizz et jeux pédagogiques
• Exposés

Résultats attendus

Le stagiaire reçoit une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation (attestation d’assiduité pour le client).

Assiduité attestée par émargement papier ou numérique.

Méthodes et modalités d’évaluation

Évaluation tout au long de la formation :

Questionnaire oral, présentations, évaluation entre pairs, étude de cas, mise en situation

Une évaluation des acquis des participants est réalisée en cours et en fin de formation via des quizz et des mises en situation afin de valider l’atteinte des objectifs visés.

Un réveil pédagogique est réalisé chaque jour afin d’évaluer et d’ancrer les apprentissages.

Un feedback est sollicité quotidiennement auprès de chaque stagiaire, afin d’évaluer la transposition des apprentissages de façon opérationnelle et la satisfaction vis-à-vis de la journée.

Un questionnaire post formation à chaud est complété par les participants afin de mesurer leur niveau de satisfaction et l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Évaluation par une enquête à froid : pédagogique auprès du commanditaire (vérifier que les besoins en formation ont bien été couverts par l’action) et du transfert en situation de travail auprès du stagiaire.

Information Handicap 

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.

Pour toutes informations complémentaires, vous pouvez contacter les référents handicap d’LB Développement Outre-Mer 
0590 810 325
Christel PEZAT – christel.pezat@lboutremer.com